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弗兰克·萨拉迪斯:项目管理是一种持续的学习和领导经历

弗兰克·萨拉迪斯(Frank Saladis)是项目管理行业的杰出领导者。他是国际知名的演讲人、作家、顾问和项目管理学科的讲师/促进者。他笔耕不辍,撰写了12本与项目管理相关的书,发表了170多篇关于项目管理和领导力的文章。30多年来,他步履不停,一直致力于推广领导力、人际交往技能、志愿精神和持续教育等概念。为此,他获奖无数,如PMI年度人物奖(2006年)、国际学习学院(International Institution of Learning,IIL)杰出服务奖(2007年)、PMI杰出贡献奖(201


来源:项目管理评论      作者:尉艳娟     发表于: 2021年2期     

最新项目管理国际标准ISO 21502解读

2020年12月,国际标准化组织(International Organization for Standardization,ISO)发布了最新的项目管理国际标准——ISO 21502,此标准将代替2012年发布的ISO 21500。ISO 21502总共52页,对于该文件的用途,摘要中如此写道:\"该文件旨在为项目管理提供指南。它适用于任何组织,包括公共、私人和慈善机构,以及任何类型的项目,无论目的、交付方式、生命周期模型、复杂性、规模、成本或持续时间如何。\"


来源:项目管理评论      作者:莱因哈特·瓦格纳,尉艳娟(编译)     发表于: 2021年2期     

输变电工程建设项目管理模式的优化提升

\"新基建\"的七大热点领域中,特高压、新能源汽车充电桩、工业互联网、数据中心、5G等均与输变电工程建设有着密切的关系。新的形势对输变电工程建设项目管理提出了更高的要求,也为输变电工程建设项目管理人员提供了广阔的创新和发展空间。本文针对当前输变电工程建设项目管理中存在的问题,提出优化管理模式,并将其融合在基建改革配套措施及\"数字新基建\"的要求中,为新形势下输变电工程建设项目管理提供指导。


来源:项目管理评论      作者:万华,李宁     发表于: 2021年2期     

基于信息熵的建设工程项目管理模式选择研究——以DBB模式和DB模式为例

工程项目管理者所掌握信息的质量和时效性在很大程度上影响项目建设目标的实现,工程项目普遍存在信息传递延时、遗漏或失准的问题。信息流动是否通畅在某种程度上取决于项目的组织结构特征,不同的项目管理模式有不同的项目组织结构。从信息流的角度,运用信息熵理论,以项目组织结构为分析对象,提出建设工程项目管理模式的评价模型。选择两种应用较广、典型的项目管理模式——DBB模式和DB模式进行评价,充分考虑信息传递过程中系统时效和系统质量权重取值的不同加以选择。研究结果表明,在不同的权重取值下,不同项目管理模式的优劣程度不同,


来源:项目管理技术      作者:张荣,刘海燕     发表于: 2021年5期     

形成多方合力,做好绿色项目管理

绿色项目管理的成功实施有赖于五个方面:明确项目的责任范围、统筹多维的项目目标、实现公司和政府的融合互动、发挥绿色金融的杠杆作用及抓好项目人才队伍建设。


来源:项目管理评论      作者:丁荣贵,孔德安     发表于: 2021年3期     

抓好项目管理,实现制胜之道

华为项目管理之道,第一层含义是指道路的\"道\",华为的成就是一仗一仗打出来的;第二层含义是得道的\"道\",华为进行了很多创新实践,丰富了项目管理理论;第三层含义是共同发展之\"道\",华为和业界一起分享项目管理优秀实践,传播项目管理成功故事。主持人:丁荣贵,山东大学管理学院教授、博士生导师。


来源:项目管理评论      作者:丁荣贵     发表于: 2021年4期     

数字经济产业背景下的大型数据中心项目管理研究——工业算法云脑(昆山)项目实践

在以大数据、人工智能引领的新一轮科技产业变革浪潮中,数字经济是推动产业转型和行业创新的重要驱动力。工业算法是数字经济的基石,数据中心是工业算法的新型基础设施。新一代大型数据中心需要从数据存储向数据模型和数据算法功能转型。作为一项系统工程,工业化与信息化产业融合,是我国在工业4.0时代的重点课题。通过工业算法云脑(昆山)产业基地项目实践,探索数字经济产业带来的行业变革,对大型数据中心项目建设的可行性研究及项目管理提出解决思路。


来源:项目管理技术      作者:孟繁之     发表于: 2021年8期     

区块链技术在工程项目管理中的潜在应用

区块链技术是一种新型互联网科技,不仅能够解决一些传统数据存储方式无法处理和共享的问题,而且还可以提高数据传输速度、降低成本。较金融、医疗等领域而言,区块链技术在工程领域的应用还处于初步尝试阶段。基于此,结合工程项目管理当前存在的主要难题,分析其原因,从高效互通、互信共享、快速检索、透明管理等方面探讨区块链技术在工程项目管理中的潜在应用。


来源:项目管理技术      作者:王春华,魏向阳,陈斯祺     发表于: 2021年8期     

GIS技术在园林项目管理中的选型与应用

近年来,随着我国对园林生态保护和重视程度的不断增强,园林项目管理已经逐步得到重视。因园林项目对于地理信息要求较高,应用地理信息科学(GIS)技术辅助园林项目管理,提升项目管理效率,使得运用技术工具、创新发展管理模式成为可能。分析GIS技术在园林项目管理各阶段的应用,讨论GIS技术选型与平台搭建方案,最后提出部分GIS技术在园林项目管理中的发展措施,从而为GIS技术在园林项目管理中的应用提供一些思路。


来源:项目管理技术      作者:于利贤,吴振全     发表于: 2021年8期     

里奇·马尔兹曼:价值驱动型项目管理是负责任的项目管理

里奇·马尔兹曼(Rich Maltzman)教授从业40余年,专注项目管理30余年。源于对项目管理和可持续发展的关注,2008年他与戴夫·雪莉(Dave Shirley)共同创建了Earth PM组织。2021年年底,他将在波士顿大学开设\"项目价值战略\"课程。通过该课程的学习,学生们能够更加全面地理解和思考项目为组织和世界带来的价值。针对\"价值驱动型项目管理\"这一话题,我们与里奇·马尔兹曼展开了以下对话。


来源:项目管理评论      作者:尉艳娟     发表于: 2021年4期     

绿色项目管理的保障机制与实现路径

绿色项目管理包含人与环境和谐、人际和谐两部分核心内容,是践行社会主义核心价值观的必然要求。绿色项目管理的实现,需要以法律法规为基本遵循,以技术规范为指导,以政府为主导力量协调各参与方共同推进。近年来,绿色项目管理逐渐引起业界的广泛关注。作为传统项目管理的\"升级版\",绿色项目管理包含人与环境和谐、人际和谐两部分核心内容,是践行社会主义核心价值观的必然要求。


来源:项目管理评论      作者:宿辉,翟方茹     发表于: 2021年4期     

绿色项目管理路线图

绿色是自然界中常见的颜色,物理上的定义是电磁波可见光中频率在520~610THz的颜色。当我们提到绿色的时候,会联想到春意盎然的美丽景致。每个人都希望在美丽的环境中从事项目管理工作,而在从事项目管理工作时,我们也应最大限度地避免项目对环境产生的不利影响。


来源:项目管理评论      作者:施骞     发表于: 2021年3期     

基于移动学习的公路项目管理知识培训系统设计

基于当前公路施工企业在员工项目管理知识培训方面存在的问题,将移动互联网技术引入公路项目管理知识培训体系,构建基于移动学习的公路项目管理知识培训系统,并对系统架构、系统功能等进行分析。该系统具有个性化、碎片化、交互性等特点,可有效解决传统培训方式中存在的针对性不强、实效性较差等问题。


来源:项目管理技术      作者:龙立敦,廖万辉,胡涛,周骅     发表于: 2021年7期     

价值驱动型项目管理更注重结果

项目管理中,我们通过设立指标来跟踪项目进度,确定项目的健康状况和成功程度,比如众所周知的\"铁三角\",按时、按预算和在项目范围内管理客户对质量的期望成为项目评估的基础。后来,我们根据项目类型,对\"铁三角\"进行了修改,在对项目进行审查时考虑时间、成本、范围、风险、质量和资源等因素,这些因素也被称为\"关键绩效指标\"(Key Performance Indicator,KPI)。


来源:项目管理评论      作者:弗兰克·萨拉迪斯     发表于: 2021年4期     

信息化对建设工程项目管理影响的文献研究

信息化的发展带来了工程建设行业的变革,尤其给建设工程项目管理带来了深刻的影响。在综述前人经验、成果和案例研究的基础上,从工程项目信息模型对项目过程管理的影响、工程项目信息采集技术的发展、工程项目信息模型在文件档案管理中的应用、工程项目信息数据对城市管理的影响等多个方面,探讨了建设工程项目信息化对项目管理模式的影响,分析了建筑信息模型、地理信息系统等主流信息化平台在实际案例中的应用。文献研究发现,建设工程项目的信息化不仅能辅助项目管理者决策、提高管理水平、规范管理流程,还能降低项目的建设成本、提高项目的工作


来源:项目管理技术      作者:喻寄     发表于: 2021年8期     

从0到1打造组织级项目管理平台 以工银科技有限公司项目管理信息化平台项目为例

如何进行有效的项目决策,确保公司\"做正确的项目\"?如何有效提升项目绩效,从组织层面\"把项目做正确\"?如何对多项目进行有效协调,实现资源利用与价值的最大化?……组织级项目管理已成为公司的核心竞争力。本文以工银科技有限公司(下称\"工银科技\")项目管理信息化平台项目为例,还原金融科技企业如何从0到1打造组织级项目管理平台。


来源:项目管理评论      作者:马莹     发表于: 2021年3期     

BIM技术在施工项目管理中的应用研究

以某工程项目为例,阐述BIM技术在该项目施工管理过程中的应用思路,从施工方案模拟、碰撞检查、三维技术交底三个方面分析BIM技术在该项目施工管理过程中的具体应用,并就如何提高基于BIM技术的施工项目管理质量提出具体建议,旨在保证工程建设项目质量,提高工程管理服务价值。


来源:项目管理技术      作者:赵迪,李进     发表于: 2021年7期     

同步开发在扁线电机生产线项目管理中的应用

随着我国新能源汽车行业的蓬勃发展,电机作为新能源汽车的核心零部件之一,其驱动特性决定了汽车行驶的主要性能指标。基于目前电机的换代开发情况,扁线电机逐步成为主流产品。而在产品开发阶段,其核心的工艺及制造设备成为产品量产的主要瓶颈。因此在产品开发的同时,同步加强培养其生产线的工艺规划方案及制造可行性评估的能力,将极大缩短产品上市时间。基于对扁线电机生产线建立过程中项目管理及工艺规划的应用进行分析研究,全面构建项目流程及工艺规划体系,结合扁线电机开发及生产线建立过程中客户与设备制造商同步开发的实际案例,归纳项目


来源:项目管理技术      作者:曾凡林     发表于: 2021年8期     

绿色项目管理将成为主流 对话全球绿色项目管理组织创始人乔尔·卡博尼

2015年9月,多国领导人在联合国峰会上通过一整套旨在消除贫困、保护地球、确保所有人共享繁荣的《改变我们的世界:2030年全球可持续发展议程》(Transforming our World:The 2030 Agenda for Sustainable Development)。它涵盖17个可持续发展目标(Sustainable Development Goals,SDGs)及169个具体目标。专家们呼吁,在项目目标和需求制定中,要充分考虑这17个目标,以实现绿色项目管理


来源:项目管理评论      作者:尉艳娟     发表于: 2021年3期     

交付价值:项目管理的精髓所在

项目管理大师哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner)博士曾提出以交付价值为导向的项目管理理念,即项目是计划实现的一组可持续的商业价值的载体,项目成功是在竞争性制约因素下实现预期的商业价值。对此,戚安邦教授说道:\"任何管理的根本目的都是创造新增价值,项目管理的根本目的同样是创造新增价值,否则项目管理就失去了存在的意义。\"


来源:项目管理评论      作者:尉艳娟     发表于: 2021年4期     
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